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    濮陽(yáng)市開(kāi)德小學(xué)師德養(yǎng)成教育長(zhǎng)效機(jī)制
    發(fā)布時(shí)間:2022-8-31 11:41:08   點(diǎn)擊:次   【打印】【關(guān)閉

           為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,提高教書育人的自覺(jué)性和積極性,特制定《濮陽(yáng)市開(kāi)德小學(xué)師德養(yǎng)成教育長(zhǎng)效機(jī)制》。
           一、指導(dǎo)思想
           堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,結(jié)合我校實(shí)際,圍繞教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面的工作,大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),用“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn)、“四個(gè)引路人”、“四個(gè)相統(tǒng)一”和“四個(gè)服務(wù)”等要求引領(lǐng)教師成長(zhǎng)發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良、師德師風(fēng)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。
           二、實(shí)施措施
           加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),重在建立規(guī)范和引導(dǎo)機(jī)制,引導(dǎo)和教育廣大教職工履行崗位職責(zé),自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。師德師風(fēng)建設(shè),重在教育,重在引導(dǎo),重在建設(shè)。
          (一)抓好組織落實(shí)
           1.師德師風(fēng)建設(shè)的計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、檢查督促等工作,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的師德師風(fēng)建設(shè)工作格局。
           2.師德師風(fēng)建設(shè)在全體教職工中進(jìn)行,廣泛深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
           3.師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨,必須統(tǒng)籌安排、通力合作。
           4.學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年進(jìn)行相關(guān)的考核評(píng)比。
           (二)抓好制度落實(shí)
           逐步完善適合我校實(shí)際的師德量化指標(biāo)的評(píng)估工作機(jī)制,使我校師德師風(fēng)建設(shè)走上經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的軌道。
           1.師德教育和培訓(xùn)制度
           一是堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的師德教育制度。崗前培訓(xùn)是指對(duì)新教師進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格考核,合格后才能上崗;崗位培訓(xùn)主要針對(duì)年輕教師,除專業(yè)進(jìn)修外,堅(jiān)持請(qǐng)名師作師德方面的報(bào)告。二是通過(guò)教師崗位聘任與考核,加強(qiáng)教師的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)規(guī)范教育。三是加強(qiáng)對(duì)教師教書育人意識(shí)的培養(yǎng)。在加強(qiáng)思想政治教育、法制教育和心理健康教育的同時(shí),強(qiáng)化職業(yè)理想、職業(yè)道德教育。四是把師德教育作為每年教師全員培訓(xùn)的首要任務(wù)和重要內(nèi)容,要求教師不斷修煉自己的品行。五是建立和完善德育工作者和師德骨干隊(duì)伍培訓(xùn)制度。
           2.師德宣傳和激勵(lì)制度
           采取多種形式宣傳高尚師德,通過(guò)“開(kāi)德業(yè)余黨校”、模范評(píng)選表彰宣傳等活動(dòng),擴(kuò)大師德宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和時(shí)效性;每年教師節(jié)組織師德主題教育活動(dòng),集中開(kāi)展師德宣傳教育活動(dòng);通過(guò)“優(yōu)秀教師”、“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班主任”等評(píng)選活動(dòng),把師德和教書育人先進(jìn)典型加以宣傳和推廣。
           對(duì)師德高尚和教書育人成績(jī)顯著者,在教師職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先和梯隊(duì)培養(yǎng)等方面優(yōu)先考慮;充分尊重教師教書育人的勞動(dòng)成果;對(duì)班主任隊(duì)伍給予特殊的關(guān)注,積極為他們的發(fā)展提供良好平臺(tái)。
           3.師德考核和監(jiān)督制度
           把師德建設(shè)納入學(xué)校和教師的考核體系。完善教師資格認(rèn)定和新教師聘用制度,把思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)作為必備條件;建立師德考評(píng)制度將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先等的重要依據(jù);建立由學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的“四位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、教師互評(píng)制度、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教制度,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督;在課堂教學(xué)評(píng)估中,讓學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)水平和師德?tīng)顩r進(jìn)行廣泛評(píng)議,使學(xué)校把握每位教師的工作情況。
           4.工作合力和思想認(rèn)同制度
           建立健全師德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制,形成職能部門各司其職、協(xié)調(diào)一致的工作格局。充分發(fā)揮學(xué)校基層黨組織和廣大黨員在師德建設(shè)中的模范帶頭作用,影響和激勵(lì)廣大教師自覺(jué)加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。從政治上關(guān)心教師、業(yè)務(wù)上支持教師、生活上幫助教師,使廣大教師從內(nèi)心深處形成“追求卓越,追求優(yōu)秀”的積極認(rèn)同,真正做到志存高遠(yuǎn),愛(ài)國(guó)愛(ài)教。
    希望通過(guò)建立“以教書育人為本、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為樂(lè)、以助生成才為志”的師德建設(shè)長(zhǎng)效制度,使教師把關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生和幫助學(xué)生成人成才貫穿于教育教學(xué)工作中,進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德水平。
           三、具體要求
           (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排
           學(xué)校成立由學(xué)校班子成員和辦公室、教務(wù)處、教研室、少先隊(duì)、總務(wù)處、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成的師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)的計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、檢查督促等工作,在全校教師中形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的師德師風(fēng)建設(shè)工作。   
           師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
           組  長(zhǎng):何風(fēng)彩
           副組長(zhǎng):吳  芳   王麗芳
           成  員:付俊超   王曉紅   趙冉
           師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室,王曉紅兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)師德師風(fēng)工作的落實(shí)。
           (二)健全制度,加強(qiáng)督導(dǎo)
           為了建立起師德師風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,使之常態(tài)化、規(guī)范化,學(xué)校組織簽訂《濮陽(yáng)市開(kāi)德小學(xué)教師師德目標(biāo)責(zé)任書》、制定《濮陽(yáng)市開(kāi)德小學(xué)師德考核細(xì)則》等一系列制度,體現(xiàn)正確導(dǎo)向,為師德建設(shè)提供制度保障。學(xué)校將每年結(jié)合期末考評(píng)和年終考核等工作,定期檢查對(duì)這些文件和規(guī)章制度的落實(shí)情況,了解師德師風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)情況作為教職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的重要條件,實(shí)行一票否決制。同時(shí),學(xué)校嚴(yán)格按章辦事,加大對(duì)師德表現(xiàn)的獎(jiǎng)懲力度。
           (三)明確責(zé)任,抓好落實(shí)
           師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨,必須統(tǒng)籌安排、通力合作。學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)的具體任務(wù)分解到了相關(guān)職能部門。具體分工是辦公室牽頭負(fù)責(zé),并具體負(fù)責(zé)一線教師的師德考核;教研室負(fù)責(zé)教師專業(yè)化成長(zhǎng),并負(fù)責(zé)對(duì)一線教師進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn);黨群辦負(fù)責(zé)教職工思想引領(lǐng),關(guān)注身心健康;少先隊(duì)負(fù)責(zé)班主任團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)建設(shè)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行新任教師的崗前師德培訓(xùn);教務(wù)處以“魅力教師”課題研究為抓手,深入開(kāi)展師德研究,總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)提供后勤供給和設(shè)施保障。